Shuntaro Furukawa, presidente da Nintendo Co., Ltd., concedeu recentemente uma entrevista exclusiva ao periódico japonês Kyoto Shimbun em que comentou sobre diversos aspectos da empresa.
Abaixo, você confere os destaques dentre os temas abordados durante a entrevista, reunidos pela conta @ninpatentswatch.bsky.social e traduzidas por nós para o Português:
- O fornecimento do Switch 2 estabilizou globalmente, exceto no Japão, que precisa de um pouco mais de tempo para atender à demanda.
- A Nintendo pretende fazer do Switch 2 um hardware “器の大きな” (algo como “acolhedor, generoso e tolerante”) para concretizar as ideias de desenvolvedores próprios e terceirizados.
- Os componentes são adquiridos de fornecedores com base no plano de negócios de médio a longo prazo da Nintendo. O preço atual da memória não tem impacto imediato em seu desempenho financeiro. No entanto, o presidente afirmou que “precisam monitorar a situação de perto”.
- Há pessoas que compram seu primeiro console ao atingir uma certa idade, e a Nintendo quer tornar o Switch 2 acessível a elas.
- Quando questionado sobre aumentos de preço, Furukawa deu uma resposta astuta em termos de relações públicas: “Não posso comentar sobre hipóteses”.
- A Nintendo aprimorará ainda mais sua oferta de software a partir de 2026. “Estamos desenvolvendo títulos de séries populares que muitos fãs estão esperando, mas também softwares completamente novos.”
- Ele quer gerar expectativa para o novo filme do Super Mario. Mais informações sobre o filme do Zelda serão divulgadas gradualmente.
- O foco principal deles para os filmes não é o lucro a curto prazo, mas sim a exposição dos personagens. Eles gostariam de estabelecer um sistema para lançar mais filmes além desses dois.
- Quando questionado sobre streaming de anime, Furukawa disse que seria um desafio chegar a esse ponto, mas acrescentou uma justificativa favorável aos investidores: “se pudermos criar obras exclusivamente Nintendo, será bom para o futuro”.
- Furukawa acredita que é importante construir uma base financeira sólida, para que os funcionários possam dedicar tempo ao aprimoramento das criações até que estejam satisfeitos, sem a pressão de resultados comerciais de curto prazo.
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